ERP总账系统是属于财务管理系统的核心部分，而且这个财务系统是和其它系统成并行关系。因为账务系统不仅可以进行独立运行，同时也可以和其他系统进行协同运转。因此这个总账系统的功能就包含有凭证管理、账簿处理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等。那么，对于财务管理系统的执行控制是怎样是呢？下面，就跟随小编一起来了解一下吧！

1、全过程多方面的信用控制

　　（1）可以针对部门、业务员、客户进行事前的信用额度设置;

　　（2）可在销售和采购业务发生的事中进行信用额度控制和动态更新欠款情况;

2、灵活多样的报销控制

　　（1）可针对不同部门、地区、人员级别、金额设置报销标准;

　　（2）报销业务中针对不同的报销标准提供严格控制和提示两种实时控制;

3、多种模式的预算控制

　　（1）针对项目单据、凭证、报销单据、资金收支单据分别提供项目、资金、财务预算控制;

　　（2）提供不允许超预算、需专人审批、仅提示多种控制规则，以及部门、产品、人员等多种控制内容;

4、成本标准控制

　　（1）可以按照产品、BOM 版本、生产车间、规格型号对工时和材料进行定额设置;

　　（2）可以针对料、工、费制定计划单价和耗用量，从而自动得出标准成本和计划成本;

5、资金赤字控制，避免资金透支

　　（1）可以对资金科目、资金账户进行赤字控制，并提供后续业务处理;

　　（2）提供对凭证和资金付款单据涉及科目、账户进行实时控制;

6、贷款额度控制，避免融资风险

　　（1）可对部门、个人、客户、供应商和项目资金账户设置评价指标、方案、评价级别;

　　（2）对不同资信评价级别设置贷款额度，提供对内部贷款单据、银行贷款单总额和余额控制;

7、异地财务监控，清除管理盲区

　　（1）随时查询分支机构核算账套的账簿和凭证、单据信息;

8、分析评估

　　预算分析报告：预算执行分析，预算执行情况分析，存货、设备、成本要素预算执行分析，预算控制报告;资金分析与预测：资金状况表、各银行存款余额表、贷款汇总表、筹资成本分析、投资收益分析、资金预测;成本分析与预测：成本中心内部利润分析、产品成本差异分析、成本控制报告、产品成本预测、成本中心成本预测。

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