由于高新技术的不断创新，促使电子产品更新换代快。电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长。所以在生产的时候因为产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本。在做物料计划时，需要充分考虑，而且产品结构明确并且固定。除此之外，还有其他的一些你不知道的知识，下面由集团erp为大家简单的讲解一下吧。

　　1.客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择。

　　2.产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂。

　　3.产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重。

　　4.产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高。

　　5.客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率。

　　6.某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存。

　　7.终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。

　　8.产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

　　以上便是小编针对集团ERP的内容，如果你还有其他问题，可以咨询我们云erp、工厂erp系统、台湾erp等。我们将竭诚为你服务。