1、选择的erp产品的适用性：

　　对ERP软件的产品的有全方面的、细节的了解，吃药也得根据药效俩，依照对erp产品的了解判断其是否为成熟产品，能否适应自身需求。

2、系统的集成性问题：

　　现代电子信息化的技术发展，令市面上的电子佛山ERP软件模块也多起来。企业实施ERP软件的第一阶段可能会比其他的行业实施时多包括但不限于财务、生产计划、成本等其他模块，这是对电子ERP软件厂商的实施能力有一定的要求。

3、选择科学流程：

　　一些基础管理水平较差的企业来说，因为有旧时累积的问题，科学的安装流程至关重要。行业的厂商要积极与电子ERP软件厂商进行协调沟通，同时，也注意了解国内同业的成功的原因吸取经验，选择更适合自身的流程。

4、关注基础资料的收集：

收集基础的资料是为了更加贴近实际的保证效果，尤其是在面对信息化基础较弱的企业，前期的资料收集与整理好才能保证后续安装后实施效果可靠。