如何做erp智能物流规划？

珠海erp智能工厂物流规划主要包括物流、基建、产品、制造、信息五个维度；

这些涉及到生产从到货、卸货、包装、存储、搬运、配送、工位使用、拣选、发运等各个物流环节的统筹规划；物流生产运输的全程的用地、建筑、面积、设施设备、物料及产品、人员、时间、信息等诸多要素，将要素纳入系统中，是为了实现工厂统一规划。

产品维度：产品维度主要包含产品特征、产品需求和订单特征、产品工艺特征、产品可制造性和可流动性以及物料及产品的标准化、模块化等方面的要素，进行各个物流环节尺寸链、数量链的设计和匹配。

物流维度：物流维度包括采购、入厂、装卸、检验、存储、拣选、输送及配送、工位作业、成品发运等整个端到端的流转过程规划，包括与之相关的计划、库存、订单、成本、包装、参数、设施设备等方面的逻辑规划，以实现端到端价值链的拉通，物料快速流转。

信息维度：信息维度主要实现信息流和实物流实时对应和映射，各类信息集成共享、自主分析和决策。

包含实时信息采集和信息双向传输、智能化差异管控、一体化信息平台构建、人机物全面“上网”、全方位信息实时化管理、等方面的要素，

基建维度：厂区具体如何布局，如何定义厂房、区域之间的关联逻辑，需要从物料的流动特性出发，据此排布所有的功能区域。

制造维度：生产相关部门运营管理需求等方面的要素，将生产制造作为整个物料流动价值链的一个环节，实现价值链上的物料和产品的快速流动。