科技的不断进步，ERP系统软件也已经在我们的企业管理运营中不断的应用当中，并且在一定程度上起到一个非常重要的作用。我们都知道在运营企业的过程中，难免都是会出现一些大大小小的问题，尤其是这种生产型企业。而为了可以有效的解决企业运行的问题，ERP更是会在一定的基础上提供相对应的解决方案！而想要有一套完整且有效的方案，ERP的选用也是非常重要的!在选用工厂erp系统的过程中，它也可以说是一项耗时漫长、过程复杂的任务，期间将面临多方面的问题和困难，诸如范围蔓延、低用户接受度、未选择合适的系统等。那么针对这些问题，企业的哪些管理者需要参加呢？

　　1.CEO

　　作为总领导人，不仅因为他们将是项目的批准人与付款人，同时他们需要充分信任所选定的系统并由此成为该项目的忠实拥趸！

　　2.项目经理

　　项目经理一直都是企业的主要核心部分，其主要作用在于确保部门、ERP顾问、管理层及用户间的沟通始终处于可控范围。

　　3.远程工作人员

　　如果有在外奔波的销售员、现场特派员等等也是需要参与到系统的遴选及评选过程中去。因为他们知道哪个是可以能够帮助挑选哪个系统能够跨越地域局限协助其更好地工作！

　　综上所述是小编对该产品的一个初步了解，如果想了解更多的话，欢迎致电我们工厂erp系统，或者可以点击文章中的相应链接进行查看更多相关知识。