ERP是一种针对制造业进行物质资源和资金资源以及信息资源所组成的一体化管理企业信息管理系统。同时也是一个以管理会计作为核心的，并且还可以提供跨地区、跨部门、甚至是跨公司的整合实时信息的企业管理软件。而对于ERP在实施过程当中具有怎样的优点及存在问题，大家都知道吗？今天，在这里小编就给大家简单讲一讲吧！

ERP的优点主要体现在以下几个方面：

1、缩短周转的时间；

2、物流与资金流的集成；

3、加强物料和生产计划；

4、模拟不同的市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作上的影响；

5、增强企业对经营环境改变的快速反应能力；

6、实现管理层对信息的实时和在线查询；

7、为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；

9、及时提供各种管理报告、分析数据；

9、系统本身具有严格的内部控制功能。

中国企业实施 ERP 系统仍存在一些问题，主要表现为：

1、对于很多的外来词汇，从而就会设置一些了比较高的ERP门槛。并且还围绕ERP系统集合了BRP、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等很多的新名词和外文词汇，这是为了广大的企业管理人员设立心理门槛，因此对在ERP实施的过程当中很难的把握好。

2、国外的企业自身具有非常规范的实施方法，但是却不了解我国企业的实际需求和定制过程。

3、国内很多的ERP企业管理软件企业具有很丰富的实施经验，但就是没有科学规范的实施方法。

4、ERP软件商、提供业务流程重组的咨询公司、政府部门提供的ERP服务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供ERP实施建议和经验，但是企业因为不能全面的看到具体的实施时间，从而让企业深入不到里面去了解到具体的ERP实施方法和实施活动。因此，选择一个合适的供应商是有利于企业成功实施 ERP 的关键。

  以上是东莞市顺景软件科技有限公司分享的关于ERP在实施过程当中的优点及存在的问题的相关内容，想了解更多的详情欢迎大家拜访我们的官网：http://www.wufengxian.cn/