在我们的生活中，有太多的新事物，而当这新事物出现的时候，我们也便焕然大悟，甚至也是会万分的自责，心里总是想着为什么我们没有想到这点呢？这种现象不仅仅只是我们，更多的是企业！在企业的发展过程中，创新是我们极为看重的一个重要要素，而在企业运营的过程中，难免都是会出现很多的错误，在一定程度上影响着企业的运行和发展。而大部分的企业为了可以解决该问题，充分的利用了ERP软件在一定程度上帮助企业的发展。所谓的台湾erp，主要是以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。那么它能否推动企业创新呢？

　　其实答案是显而易见的，ERP当然是可以为企业带来一定的创新。为什么这么说呢？其实主要是因为ERP能在企业内部推动创新，是因为它能够帮助您认清企业的运作现状，并协助决策制定者看清企业哪些领域需要创新，以及需要何种类型的创新。

　　在创新的理论上，我们一般都是有一种可靠正确的方法“六西格码管理法”。这种方法主要是从界定、测量、分析、设计、验证这五个环节来判断企业需要何种创新。而在那些发达的国家中已成功运用这种方法来完善企业流程，如果加之ERP系统的配合，那么这一方法将毋庸置疑地鼓励企业创新。

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