在过去的社会发展行业中，经常是流传着这么一句话，“上ERP找死，不上ERP等死”这句话可见ERP对我们企业运营的重要性，但是又在从中得到了其主要的复杂特性。在那个时间段，ERP是我们企业发展的一个重要核心手段，它主要是一个以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，它代表着制造业信息化管理的高度和水平。但是随着科技时代的不断变化，我们的时代也已经逐渐的开始了EBC致胜的时代，而ERP软件也已经被淘汰了。相对于ERP,EBC它更为关注整体企业业务能力，由企业业务思维模式、数字化技术及企业实践三大要素构成。而集团erp为什么会被这样宣告结束了呢？接下来由小编为大家简单的介绍一下吧。

　　在ERP盛行的这段时间以来，它一直都被我们当做是一个制造企业稳态应用的代表，它更是成为了制造企业的基石，在我们的企业运行中起到一个非常重要的作用，而它这种基本上是属于典型关键业务应用。对于ERP的重要性，很多有经验或者相关的人士其实都是知道的，它主要是在于采用标准、规范化的流程，对物料采购、制造排产、仓储和物流等制造环境进行科学管理，而ERP的引入，它是需要我们按照标准化流程实施管理，完成从"人治"到“法制”管理制度的改变。在一定程度上实现了数字化、科学化的企业管理。

　　但是社会的新零售、新制造等应用的兴起，让敏态和稳态的边界开始变得模糊。且在新形式下，传统稳态业务的ERP已经完全没有办法满足敏捷、弹性等新业务需要，在这基础上ERP逐渐的被淘汰！

　　综上所述是小编对该产品的一个初步了解，如果想了解更多的话，欢迎致电我们集团erp厂家，或者可以点击文章中的相应链接进行查看更多相关知识。