随着科学技术的提高和业务规模的快速增长，很多产品的快速更新面临的市场竞争不断加剧。为了适应市场与客户的需求，大多数民营的中小型电子制造企业正面临着信息化改造核心竞争力的决择。电子制造企业不仅关注点要在核心业务功能应用上能否提高业务效率，还有更加关心系统的快速实施、易操作性。但是考虑到风险和承受能力，对ERP起步的投进销存软件资额不会太高，这些企业在ERP选型的过程中，将遭遇三大考验。接下来，由集团erp为大家简单的介绍一下吧。

　　1.多变的生产需求如何实现。一方面是下游客户的苛刻需求和不断变化的订单，另一方面进销存软件是上游电子元件供应商部分IC元件比较长的交期。在日常运转中，常常会遇到急单、插单和订单取消的情况，而且还需要快速答复客户能否接单，并保证及时交付。

　　2.个性需求与标准系统如何平衡。大多数的电子制造企业并没有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他们常常会根据市场变化进行灵活调整或变通，与大多数的电子制造企业多变的需求和管理方法产生矛盾。当个性化进销存软件需求非常多的时候，如何在个性化流程与系统标准化之间取得平衡？

　　3.投资预算拮据，如何才能最佳投资效率。

　　以上便是小编针对ERP的全部内容，希望对你有所帮助。