随着科学技术的发展，如今的科技水平已经远远的超出你的想象范围了，很多行业或者企业经营者在工作中经常是与科技相结合，从而达到一个理想的效果。如今很多人都是利用工厂erp系统来为自己的工厂进行一系列的管理制度，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。但是也存在很多问题，像电子装配行业，这个行业在管理上存在着很多问题，但是得不到有效的解决方法。接下来小编将为大家简单的介绍一下吧。

　　1.产品设计变更管理困难，随着科技的不断发展和人们的生活品质的不断提高，电子产品更新换代比较频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理忙得不可开交。

　　2.订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟。由于业务订单的不断的增加，再加上之前所滞留的业务工作没有及时处理完，导致一时之间没有办法得到有效且快速的处理方法，使得管理者很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度。

　　3.物料采购计划编制困难，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定必须选用的关键零件。想要制定一个比较完美且合理的计划是非常困难的。

　　以上便是小编的内容，希望对你有所帮助。如果你还有其他的相关问题，欢迎致电我们工厂erp系统。